Франчайзинг
ОБ УСЛУГЕ
Компания "Наше дело" предоставляет услуги консалтинга в области франчайзинга, помогая развивать франшизу и эффективно управлять франчайзинговыми сетями. Мы предлагаем услуги по созданию франшиз, разработке маркетинговых стратегий для привлечения франчайзи и юридической поддержке франчайзинговых соглашений.

Наши эксперты предлагают индивидуальные решения для создания успешных франшиз, минимизации юридических рисков и увеличения прибыльности вашего бизнеса через расширение франчайзинговой сети. Мы помогаем обеспечить рост и устойчивость вашей франшизы в различных условиях рынка.
Для франчайзера
Для франчайзера
Создание и внедрение стратегий, которые обеспечат долгосрочный успех компании через оптимизацию работы с кадрами и формирование сильной корпоративной культуры
Юридическое оформление франшизы
Подготовка юридической документации: разработка франчайзингового договора, условий сотрудничества, обязательств сторон, а также защита интеллектуальной собственности и бренда
Создание концепции франшизы
Разработка уникальной бизнес-концепции, которая будет легко масштабироваться и адаптироваться к различным регионам или рынкам. Это включает в себя определение миссии, ценностей бренда и ключевых предложений
Определение бизнес-модели
Разработка бизнес-модели франшизы, включая структуру доходов, финансовые условия для франчайзи, оценку рентабельности, паушальный взнос и роялти.
Разработка операционных процедур
Составление детализированных стандартов и операционных инструкций для франчайзи, которые обеспечат высокое качество и единообразие обслуживания на всех точках.
Создание брендбука и маркетинговых материалов
Разработка унифицированных маркетинговых материалов и руководства по бренду, чтобы франчайзи могли эффективно продвигать продукт или услугу, соблюдая корпоративные стандарты.
Разработка системы обучения и поддержки франчайзи
Создание обучающих программ и системы поддержки, которая поможет франчайзи быстро освоить все процессы, включая операционную деятельность, продажи, маркетинг и обслуживание клиентов.
Разработка стратегии выхода на внешние рынки
Создание стратегии масштабирования франшизы на новые регионы или международные рынки, включая анализ требований для экспансии, маркетинговую адаптацию и анализ рисков.
Финансовая модель франшизы
Разработка финансовой модели для франшизы, расчет окупаемости и прогнозирования доходности как для франчайзера, так и для франчайзи."
Разработка франшизы
Консультирование по вопросам юридических аспектов франчайзинга: подготовка договоров, защита интеллектуальной собственности, соблюдение законодательных требований в разных странах.
Подготовка и анализ договора франшизы
Разработка и проверка всех условий договора франшизы, включая права и обязанности сторон, роялти, условия расторжения, штрафные санкции и другие важные положения, соответствующие российским и международным стандартам.
Защита интеллектуальной собственности
Оформление прав на торговые марки, патенты, авторские права и другие элементы интеллектуальной собственности, которые могут быть использованы в рамках франшизы. Регистрация торговых марок и защитных знаков в России и других странах.
Соблюдение законодательства
Консультирование по вопросам соблюдения законодательства о франчайзинге в России, а также в других странах (если франшиза выходит на международный рынок). Подготовка всех необходимых лицензий и разрешений для соблюдения местных законодательных требований.
Налоговое консультирование
Оценка налоговых последствий для франчайзера и франчайзи в контексте различных налоговых систем, помощь в разработке оптимальной налоговой стратегии.
Юридическое сопровождение в процессе франчайзинга
Оказание поддержки на всех этапах развития франшизы, включая решение споров между франчайзером и франчайзи, защиту интересов бизнеса в суде и других инстанциях.
Юридическое сопровождение франчайзинга
Комплаенс и соблюдение стандартов
Проверка соблюдения требований местного и международного комплаенса, обеспечение соответствия договорам с законами о франчайзинге, антиконкурентным законодательством и правилам защиты данных.
Разработка стратегии продвижения франшизы, выбор каналов рекламы, подготовка рекламных материалов для привлечения франчайзи.
Создание контент-стратегии
Планирование и создание контента для социальных сетей, блогов, рассылок и других каналов для повышения узнаваемости франшизы и привлечения качественных франчайзи.
Анализ целевой аудитории
Определение ключевых характеристик потенциальных франчайзи, их потребностей и интересов, что поможет точно настроить рекламную кампанию и выбрать наиболее эффективные каналы коммуникации.
Выбор каналов продвижения
Разработка стратегии для продвижения франшизы через онлайн и оффлайн каналы, включая социальные сети, поисковую оптимизацию (SEO), контекстную рекламу, участие в выставках и специализированных мероприятиях, а также партнерские программы.
Разработка рекламных материалов
Создание рекламных материалов, включая баннеры, лендинги, видео и текстовые материалы, которые демонстрируют преимущества франшизы и привлекают внимание потенциальных инвесторов.
Формирование уникального торгового предложения (УТП)
Разработка четкого и привлекательного УТП, которое выделяет франшизу на фоне конкурентов и мотивирует франчайзи выбирать именно ваш бренд.
Определение бюджета на рекламу и продвижение
Разработка детализированного бюджета для маркетинговых мероприятий, оптимизация расходов и прогнозирование эффективности рекламных кампаний.
Маркетинговая стратегия для франшизы
Анализ текущего состояния франчайзинговой сети, выявление слабых мест, рекомендации по улучшению операционной эффективности и управлению франчайзи.
Рекомендации по улучшению операционной деятельности
Разработка и внедрение системы обратной связи, включающей множественные точки зрения (коллеги, подчиненные, руководители) для комплексной оценки эффективности.
Анализ текущей операционной эффективности
Создание и настройка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки работы сотрудников, соответствующих целям компании и стратегии бизнеса
Анализ финансовой устойчивости
Проведение оценки профессиональных навыков и личных качеств сотрудников с целью выявления сильных сторон и областей для улучшения.
Оценка взаимодействия с франчайзи
Применение специализированных тестов для выявления потенциала сотрудников, их склонностей и способности работать в различных условиях.
Внедрение системы бонусов
Консультирование по созданию системы бонусов, премий и других вознаграждений, направленных на стимулирование эффективности работы сотрудников
Разработка планов по улучшению взаимодействия с франчайзи
Оценка эффективности сотрудников по результатам завершенных проектов, включая анализ достигнутых целей, качества работы и своевременности выполнения задач
Оценка и оптимизация франчайзинговой сети
Оценка и управление рисками, связанными с расширением сети, юридическими и финансовыми проблемами, предотвращение рисков для франчайзера.
Прогнозирование и предотвращение рисков
Консультирование по созданию стратегии адаптации кадров, включая определение ключевых ролей и необходимость обучения для успешной реализации изменений
Оценка юридических рисков
Анализ возможных юридических угроз, связанных с нарушением законодательства, правами интеллектуальной собственности, спорами с франчайзи, а также соблюдением всех нормативных требований на разных рынках.
Финансовый анализ рисков
Оценка финансовых рисков, включая возможные финансовые потери, долговую нагрузку, неэффективное распределение ресурсов, а также финансовые проблемы, возникающие из-за недобросовестных франчайзи.
Анализ рисков, связанных с расширением сети
Разработка систем мотивации, включающих бонусы, премии и другие инструменты для поддержания вовлеченности сотрудников в период изменений.
Оценка рисков, связанных с операционными процессами
Обучение и коучинг руководителей, направленные на развитие лидерских качеств, необходимых для эффективного управления командой в условиях перемен
Разработка стратегии защиты франчайзера
Проведение тренингов и курсов для сотрудников, направленных на развитие гибкости, адаптивности и новых навыков, необходимых в изменяющихся условиях
Управление рисками франчайзинга
Проведение аудита франчайзи для оценки соблюдения стандартов и улучшения операционной эффективности.
Выявление слабых мест и рисков
Идентификация узких мест в бизнес-процессах, которые могут негативно повлиять на результативность работы франчайзи, а также потенциальных рисков, таких как неэффективное использование ресурсов или ошибки в управлении.
Оценка соблюдения стандартов франшизы
Проверка соответствия франчайзи корпоративным стандартам, включая контроль качества продуктов или услуг, соблюдение операционных процедур, стандартов обслуживания и других обязательных требований.
Анализ финансовых показателей
Оценка финансовой устойчивости франчайзи, включая анализ отчетности, прибыли, убытков, денежных потоков, а также выявление финансовых проблем, которые могут повлиять на устойчивость сети.
Аудит соблюдения правовых и договорных условий
Оценка исполнения обязательств по договору франшизы, выявление возможных нарушений условий соглашений, а также проверка на соблюдение юридических требований и локальных нормативных актов.
Оценка операционной эффективности
Анализ производственных процессов, управления персоналом, поставок, а также эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий, направленных на увеличение прибыли франчайзи.
Рекомендации по улучшению
Разработка предложений и решений для оптимизации операционных процессов, улучшения финансовых результатов и усиления позиций франчайзи на рынке.
Аудит франчайзинговой деятельности
Доступ к качественным франчайзи, маркетинговую поддержку и полное сопровождение для масштабирования
Увеличение доходности
Анализ корпоративных ценностей, норм и поведения, чтобы понять, как они влияют на атмосферу в коллективе и эффективность работы.
Привлечение целевых франчайзи
Проведение опросов и интервью для определения текущего состояния психологического климата в компании и выявления проблемных областей.
Повышение видимости бренда
Разработка и внедрение мероприятий, направленных на улучшение отношений между сотрудниками, снижение стресса и повышение командной сплоченности.
Поддержка на всех этапах
Разработка и внедрение программ, направленных на повышение уровня вовлеченности и мотивации сотрудников через позитивную психологическую атмосферу
Оптимизация бизнес-процессов
Постоянный мониторинг состояния психоэмоциональной атмосферы в коллективе и корректировка мероприятий в ответ на изменения в организационной среде
Попасть в наш пул франшиз
Для франчайзи
Для франчайзи
Проведение анализа рынка для выявления перспективных франшиз, которые соответствуют запросам бизнеса и действуют в актуальных и прибыльных сегментах.
Оценка привлекательности и устойчивости франшизы
Определение устойчивости франшизы к внешним экономическим и рыночным факторам, а также ее способности адаптироваться к изменениям в законодательстве и потребительских предпочтениях.
Исследование текущих трендов
Оценка актуальных тенденций в сфере франчайзинга на российском рынке, выявление востребованных ниш и прибыльных сегментов, с акцентом на быстроразвивающиеся отрасли
Идентификация перспективных франшиз
Выявление франшиз, которые соответствуют потребностям бизнеса, имеют успешную модель работы и могут обеспечить высокую прибыльность и быстрое расширение на российском рынке.
Анализ конкуренции
Оценка конкуренции в выбранных нишах, выявление сильных и слабых сторон лидеров рынка франшиз, а также понимание факторов, влияющих на успешность франшиз.
Оценка финансовых и юридических рисков
Анализ потенциальных финансовых рисков при вложении в франшизу, включая оценку стоимости франшизы, роялти, требуемых инвестиций и соблюдения нормативных требований.
Рекомендации по выбору франшизы
Формирование рекомендаций по выбору наиболее подходящей франшизы для бизнеса, с учетом долгосрочных целей, структуры компании и рыночной ситуации.
Анализ рынка франшиз
Разбор стоимости входа в франшизу, прогнозируемой рентабельности, оценки всех расходов, включая паушальный взнос и роялти, проверка условий договора
Оценка стоимости входа в франшизу
Разработка и проверка всех условий договора франшизы, включая права и обязанности сторон, роялти, условия расторжения, штрафные санкции и другие важные положения, соответствующие российским и международным стандартам.
Прогнозирование рентабельности
Оформление прав на торговые марки, патенты, авторские права и другие элементы интеллектуальной собственности, которые могут быть использованы в рамках франшизы. Регистрация торговых марок и защитных знаков в России и других странах.
Анализ расходов на роялти и дополнительные платежи
Консультирование по вопросам соблюдения законодательства о франчайзинге в России, а также в других странах (если франшиза выходит на международный рынок). Подготовка всех необходимых лицензий и разрешений для соблюдения местных законодательных требований.
Проверка условий франчайзингового договора
Оценка налоговых последствий для франчайзера и франчайзи в контексте различных налоговых систем, помощь в разработке оптимальной налоговой стратегии.
Оценка рисков
Оказание поддержки на всех этапах развития франшизы, включая решение споров между франчайзером и франчайзи, защиту интересов бизнеса в суде и других инстанциях.
Всесторонний аудит франшизы
Анализ франшизной модели
Проверка соблюдения требований местного и международного комплаенса, обеспечение соответствия договорам с законами о франчайзинге, антиконкурентным законодательством и правилам защиты данных.
Рекомендуемые франшизы
Рекомендуемые франшизы
Основной текст
Описание
Подробнее
Основной текст
Подробнее
Описание
Основной текст
Подробнее
Описание
Основной текст
Подробнее
Описание
Франшизы
+7
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Наши эксперты готовы помочь!
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи, предложить решения и ответить на все вопросы. Бесплатная консультация — первый шаг к развитию вашего бизнеса. Начните уже сегодня!
ЗАДАТЬ ВОПРОС
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Мы собрали ответы на самые популярные вопросы, чтобы вам было проще разобраться в наших услугах и процессе работы. Но если вы не нашли нужный ответ, то свяжитесь с нами на телефону, и мы с радостью поможем.