Хотите стать нашим партнером?
Введите ваши данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
о компании
о компании
В «Наше дело» мы знаем бизнес изнутри и понимаем его настоящие потребности. Все началось с идеи: создать консалтинговую компанию, которая станет надежным партнером для предпринимателей. Сегодня мы объединили профессионалов, чей опыт охватывает самые разные отрасли.
87%
клиентов возвращаются за новыми решениями
500+
успешных проектов и кейсов
10+
млрд рублей привлеченных инвестиций для клиентов
наша история
наша история
В «Наше дело» мы знаем бизнес изнутри и понимаем его настоящие потребности
Все началось с идеи: создать консалтинговую компанию, которая станет надежным партнером для предпринимателей. Сегодня мы объединили профессионалов, чей опыт охватывает самые разные отрасли.
Мы выросли из небольшого стартапа в команду экспертов, сопровождающих бизнес на каждом этапе: от первых шагов до выхода на международные рынки. Нам доверяют, потому что наши решения работают, а результаты говорят сами за себя.
Наш секрет? Умение слушать, анализировать и находить нестандартные ответы на сложные вопросы.
Мы выросли из небольшого стартапа в команду экспертов, сопровождающих бизнес на каждом этапе: от первых шагов до выхода на международные рынки. Нам доверяют, потому что наши решения работают, а результаты говорят сами за себя.
Наш секрет? Умение слушать, анализировать и находить нестандартные ответы на сложные вопросы.
04
Мы видим своей миссией поддержку предпринимателей, для которых развитие – это стиль жизни.
03
Быть не просто консультантами, а партнерами в развитии.
02
Создавать понятные и эффективные решения, которые дают результат.
01
Помогать бизнесу находить новые возможности.
Я убежден, что консалтинг — это необходимое плечо, помогающее компаниям гибко адаптироваться к изменениям и уверенно двигаться вперед.
«
«
наши цели
наши цели
наши кейсы
наши кейсы
Оспаривание штрафов за нарушение условий госконтракта
Реставрация исторического здания под коммерческую недвижимость
Разработка стратегии развития региона в рамках нацпроекта
Увеличение прибыли сети магазинов бытовой техники
Привлечение инвестиций для стартапа в сфере технологий
Выход производителя одежды на международный рынок
Оспаривание штрафов за нарушение условий госконтракта
Реставрация исторического здания под коммерческую недвижимость
Разработка стратегии развития региона в рамках нацпроекта
Увеличение прибыли сети магазинов бытовой техники
Привлечение инвестиций для стартапа в сфере технологий
Выход производителя одежды на международный рынок
Увеличение прибыли сети магазинов бытовой техники
Проблема: Сеть из 20+ магазинов сталкивалась с падением выручки из-за неэффективного управления товарными запасами и маркетингового бюджета.
Решение:
Результат:
Решение:
- Провели детальный анализ ассортимента и предложили систему управления запасами на основе ABC-анализа.
- Перераспределили бюджет на рекламу с фокусом на локальные онлайн-каналы.
Результат:
- Сокращение издержек на 18% за 4 месяца.
- Рост выручки на 27% в течение полугода.
- Увеличение маржинальности на 12%.
Привлечение инвестиций для стартапа в сфере технологий
Проблема: Стартап в области разработки программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов столкнулся с трудностями в привлечении инвестиций. Несмотря на высокий потенциал продукта, компания не могла привлечь достаточное количество средств для масштабирования из-за слабой бизнес-модели и неясной стратегии роста.
Решение:
Решение:
- Провели анализ текущей бизнес-модели и выявили слабые места, такие как недостаточно четкая оценка рынка и неопределенность в стратегических целях.
- Разработали бизнес-план с четким финансовым прогнозом, включающим стратегию роста, масштабирующиеся модели и риски.
- Подготовили презентацию для инвесторов, акцентировав внимание на уникальности продукта, его востребованности на рынке и возможностях для быстрого расширения.
- Провели работу с потенциальными инвесторами, представив продукт на специализированных венчурных и инвестиционных форумах.
- Привлечение 15 млн рублей от венчурного фонда для развития продукта и расширения команды.
- Привлечение двух крупных ангельских инвесторов, что обеспечило дополнительные 7 млн рублей в обмен на долю в компании.
- Продукт был успешно протестирован на 5 крупных корпоративных клиентах, что обеспечило дополнительные 25% роста в оценке компании.
- Повышение доверия к компании среди инвесторов: на следующем раунде привлекли еще 20% от необходимой суммы для выхода на международный рынок.
Выход производителя одежды на международный рынок
Проблема: Российский производитель премиальной одежды столкнулся с отсутствием продаж на новых рынках из-за слабой стратегии брендинга и нерелевантной маркетинговой кампании.
Решение:
Результат:
Решение:
- Провели аудит текущей маркетинговой стратегии и адаптировали ее под западные рынки.
- Разработали уникальный брендбук и позиционирование.
- Запустили рекламную кампанию в соцсетях, полностью пересмотрели.
Результат:
- Продажи на новых рынках превысили 10 млн рублей за первые 3 месяца.
- Рост узнаваемости бренда: 25 тыс. новых подписчиков в соцсетях.
- Увеличение среднего чека на 18%.
Разработка стратегии развития региона в рамках нацпроекта
Проблема: Низкая инвестиционная привлекательность региона из-за отсутствия комплексной программы развития.
Решение:
Результат:
Решение:
- Разработали долгосрочную стратегию развития с акцентом на создание индустриальных парков.
- Подготовили инвестиционные паспорта для крупных объектов инфраструктуры.
- Организовали форум для привлечения иностранных и российских инвесторов.
Результат:
- Привлечение инвестиций на сумму 15 млрд рублей за первый год.
- Создание 3000 новых рабочих мест.
- Рост ВРП региона на 12% за два года.
Реставрация исторического здания под коммерческую недвижимость
Проблема: Историческое здание в центре города не использовалось из-за аварийного состояния.
Решение:
Результат:
Решение:
- Провели реставрацию фасада и внутренних помещений с сохранением исторической ценности.
- Привлекли арендаторов из премиального сегмента: рестораны, бутики, коворкинги.
- Разработали программу льготной аренды для стартапов.
Результат:
- Загрузка здания арендаторами на 95%.
- Рост рыночной стоимости объекта на 60%.
- Доходность для инвесторов — 38% годовых.
Оспаривание штрафов за нарушение условий госконтракта
Проблема: Строительная компания получила штраф в размере 800 млн рублей за срыв сроков выполнения работ.
Решение:
Результат:
Решение:
- Доказали наличие форс-мажорных обстоятельств, повлиявших на сроки.
- Переговорили с заказчиком о внесении изменений в контракт.
- Представляли интересы компании в арбитражном суде.
Результат:
- Снижение штрафа до 60 млн рублей.
- Подписание нового контракта с выгодными условиями.
- Возврат доверия к компании со стороны госзаказчиков.
нашa команда
наша команда
наши контакты
наши контакты
Ереван, Армения
Адрес: 5 Charents Street, Yerevan, Armenia
Silk Road Business Center
Москва, Россия (Центральный офис)
Адрес: Краснопресненская набережная, 12
Центр Международной Торговли (ЦМТ)
Хайфа, Израиль
Адрес: 14 Ha-aliya Street, Haifa, Israel
Haifa Business Center
Дубай, ОАЭ (скоро)
Адрес: Business Bay, Dubai, UAE
Bay Square
Анталия, Турция
Адрес: 100. Yıl Mahallesi, Antalya, Turkey
Deepo Business Center
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Наши эксперты готовы помочь!
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи, предложить решения и ответить на все вопросы. Бесплатная консультация — первый шаг к развитию вашего бизнеса. Начните уже сегодня!
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Хотите стать нашим партнером?
Введите ваши данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время