создание концепции и структуры ОЦО, определение функций и процессов, которые будут обслуживаться в центре (например, бухгалтерия, HR, ИТ-поддержка)
Тестирование и запуск ОЦО
проведение пилотных запусков и корректировка процессов для устранения проблем до масштабирования
Реорганизация и оптимизация персонала
перераспределение обязанностей, набор и обучение сотрудников, создание системы мотивации и контроля качества
Проектирование процессов и технологий
внедрение эффективных и стандартизированных процессов, выбор необходимых технологий и информационных систем для автоматизации обслуживания
Интеграция с другими бизнес-подразделениями
наладка взаимодействия ОЦО с другими подразделениями компании для бесперебойного обмена данными и эффективного решения задач
Разработка системы управления качеством
создание стандартов и процедур для обеспечения высокого качества услуг и оптимальной работы ОЦО
Общий центр обслуживания (ОЦО)
это централизованная структура внутри компании или группа внешних организаций, которая выполняет стандартизированные и повторяющиеся функции, такие как бухгалтерия, кадровые услуги, ИТ-поддержка, управление закупками или другие административные процессы
Анализ потребностей компании
оценка бизнес-процессов, которые могут быть централизованы, для повышения эффективности и снижения затрат
Выбор подходящего местоположения
определение места размещения центра (внутри компании, аутсорсинг или создание удаленного ОЦО), с учетом факторов стоимости и доступности ресурсов