ОПИСАНИЕ УСЛУГИ

Мы помогаем проектировать операционные модели, включая структуру, процессы и КПЭ, а также поддерживаем организационные изменения, такие как реструктуризация, интеграция бизнесов и аутсорсинг функций. Наши решения включают выстраивание процессного управления, создание сервисных моделей и разработку программ трансформации бизнеса для повышения эффективности и роста

Поддержка организационной реструктуризации

помощь в изменении структуры компании для повышения эффективности и адаптации к новым условиям рынка

Разработка программ трансформации бизнеса

создание и внедрение программ, направленных на стратегическую и операционную трансформацию бизнеса для достижения устойчивого роста

Выстраивание процессного управления

создание эффективной системы управления бизнес-процессами для улучшения оперативности и снижения издержек

Аутсорсинг и централизация функций

оптимизация бизнес-функций через аутсорсинг или централизацию, включая выстраивание сервисных моделей и соглашений об уровне обслуживания (SLA)

Проектирование операционной модели

создание структуры, процессов и ключевых показателей эффективности для оптимизации работы компании и повышения ее производительности

Повышение эффективности организационно-правовой структуры

совершенствование организационной структуры для улучшения управления и соблюдения юридических требований

Интеграция и объединение бизнесов

поддержка процессов слияния и интеграции компаний для достижения синергии и роста